店铺层级跟店铺数据淘宝流量有什么牵连，每天店里的数据来源又是多少呢？
这几个问题是能串起来的，并且串起来才更有用果。关于测款，定位暂时不谈，本文就站在运营产品的视点来。
一、剖析自己的店铺和竞争对手的店铺
自己的店铺处于什么样的层级，每天多少淘宝流量，多少单；主推款每天多少淘宝流量，多少单。这个点我想我们都很清楚（先说一个需求我们记住：店铺每上升一个层级，天然查找的展示会进步大约20%！）
所以，先依据自己店铺和主推款的状况，给自己定位，并且能依据数据精确的核算出，每天多少销售额，多少天后能上升到下一个层级。
关于层级的上升，一方面是自己店铺的数据，另一方面就是竞争对手的数据。
所以每天上班的榜首件工作就是检查剖析竞争对手前一天的各种数据。
我现在做的店重视了20家竞争对手，其间首要的竞争对手，每天都要剖析和盯梢的有5家。
竞争对手的挑选必定是和自己层级差不多的，最好比自己的店铺做的好的。然后各种维度去操作。
给我们说两种状况：操作进步层级的时分是稳步增长的办法；还一种办法我朋友也测验了，就是店铺上高客单的产品，然后刷单去进步。
二、就是店铺的日动销率
曾经讲查找的时分会讲到滞销品，会要求我们店铺一切单品每月至少动销一次。现在又多了一种维度，尤其是和自己等级差不多的竞争对手抢淘宝流量的时分更显着。它就是店铺每天的动销率。
对于这个点，优异的店铺都会做到50%全店日动销率，我看了某类目TOP前几的，有些都是60%。
以上两点这几个月我一直在观察，挺重要。仅仅每个点执行起来都不像说的那么简单。
主张：假如你的店铺处在1-3层级。先不必考虑其它的。由于给你的查找展示会很少，你就会发现：刷单都没作用！
处在这个阶段的店铺首先要定个方针，什么时刻到达第四层级。
然后到了之后你要看在这个层级的主推单品或许竞争对手的主推单品每天淘宝流量多少，每天订单多少；必定要用表格的形式每天去盯梢。
没错，到第五层级也这么看。
这里有一种现象，不必定适用一切类目。
现在每天看的竞争对手每天的销售额，奇数，尤其是店里几个主推款的订奇数，然后倒推。
三、你的主推产品月销量多少？占有豆腐块方位或许长时刻占有手机端首屏的竞争对手月销量多少？
发现一个特色：月销量和曾经的价格区间相似，也是分区间的。
这个我揣度和店铺层级的原理相似
我举个比如，某个类目，具体就不说了。在第三层级的时分主推款每天的淘宝流量也就六七百，到第五层级的时分每天访客能够到达五六千，现在第6层级，这一个款每天淘宝流量12000左右。
拿在第六层级的几个店铺来说，主推款月销量在1200--2000的每天的订单量只要差不多30左右，2500--3000左右的时分每天订单量就能到达80左右，3500--5000的时分每天订单量200以上。
方才说了，1-3层级的能够先不必管其它数据，先把层级提上去。1-3到4的提升比较简单，各类意图要求都不大，越往后越难。
所以，仍是方才那句话，依据自己的店铺和类目算下升到下一个层级大约需求月销售额多少，大约需求多少天搞定。
到第四层级的时分，就要开端定位竞争对手的各种数据，具体的数据盯梢5家就差不多。必定要依据主推款竞品的数据（尤其是每天销量和月销量的变化），当各种数据超越这个阶段的竞争对手的时分，就要从头挑选竞品和竞店。我在盯梢这一系列数据的时分用了大约4个月的时刻，6到7就比较难了，除非每月一次聚合算。要不就是TOP卖家或许品牌卖家。
四、亲们能够自己测验一个小现象
办法：找10个不同当地的朋友用手淘查找某一个大词，把查找成果页的前两屏截图；然后计算展示出的10的产品的月销量；用区间分别开来。
你会发现：每个人的查找成果会有适当高的（权且称作产品榜首层级），也有低一些的（产品第二层级），甚至有一百件左右的（产品第三层级）。
归纳10个人的成果，得出成果榜首层及重复度最高，第二层级其次，然后是第三层级。假如和店铺层级去比照。根本上吻合的是：产品榜首层级根本在店铺第6、7层级少量在第五层级，以此类推。